Lean manufacturing ou Lean production, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta no Brasil, é uma filosofia de gestão oriunda do Sistema Toyota de Produção cuja premissa é focar na redução dos sete tipos de desperdícios (sobre-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos).
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O movimento da manufatura enxuta enfrentou questões parecidas no chão de fábrica.
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Os adeptos da manufatura enxuta descobriram os benefícios dos lotes pequenos há décadas.
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Como na manufatura enxuta, a aprendizagem de onde e quando investir a energia resulta em economia de tempo e dinheiro.
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No chão de fábrica, esses problemas foram enfrentados pelo movimento de manufatura enxuta, e as lições se disseminaram para muitas corporações modernas.
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Essa pergunta está no cerne da revolução da manufatura enxuta; é a primeira pergunta que qualquer partidário da manufatura enxuta é treinado para responder.
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(A manufatura enxuta enfrentou problemas similares quando foi introduzida nas fábricas.