Essa era sua chance de fazer o mesmo pelo podcasting.

A entrada da Apple na briga pelo podcasting tinha sido a pá de cal no projeto da Odeo.

Com o passar do tempo, o site de podcasting começou a tomar forma, mas o resto do negócio desmoronou.

Um ano depois, a Apple embutiu seu próprio software de podcasting no iTunes, o que deixou a Odeo em situação difícil.

Um dos funcionários com perfil mais corporativo, Dom Sagolla, tinha sido contratado em outubro de 2005 para ajudar a testar novas ferramentas de podcasting.

Alguns dias antes, os membros do conselho da Odeo chegaram ao escritório para participar da reunião trimestral e discutir a venda do serviço de podcasting.